Herzlich Willkommen bei der CMST-Synergiekonzepte!

Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Unternehmen. Die CMST-Synergiekonzepte erbringt Consultingleistungen mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz. Unsere Lösungskonzepte beziehen sich nicht nur auf Verbesserungen in der strukturellen Ebene eines Unternehmens, sondern beinhalten auch die notwendigen Veränderungen und Maßnahmen auf der personellen Ebene. Weiterhin betreuen wir unsere Kunden auch während der Projektumsetzung im Tagesgeschäft mit unseren fachspezifischen Dienstleistungen. Dabei haben wir uns auf die Beratung von Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft spezialisiert. [mehr]
 
 Unser Know How für Ihren Erfolg:
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 Software- & IT-Consulting    Projekt- & Interimsmanagement   Portfolio-Management
         
Die Geschäftsführerin und Inhaberin der CMST-Synergiekonzepte, Corinna M. Stark, ist seit mehr als 25 Jahren in der Softwarebranche tätig und davon mehr als 20 Jahre im Fachbereich Immobilienmanagement in verschiedenen Funktionen beschäftigt. Somit greifen wir bei CMST-Synergiekonzepte auf eine langjährige Praxis- und Umsetzungserfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten zurück.
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  "Wir haben ein größeres Portfolio in die Verwaltung übernommen. Zur Abwicklung des Projektes benötigen wir personelle Unterstützung." oder: "Wir benötigen zusätzliche Personalkapazitäten zur Erstellung der Nebenkostenabrechnung." Mit diesen und anderen Themen beschäftigen sich im Bereich Property Management viele Unternehmen. Dabei spielt der Faktor "Zeit" oft die größte Rolle, die bei der Lösung des Problems zu berücksichtigen ist. [mehr]
  Wie können wir unsere Leerstandsquote reduzieren? Wie optimieren wir unser Forderungsmanagement? Wie erstellen wir aussagekräftige Benchmarking Reports zu unserem Immobilienbestand? Wie finden wir passende und qualifizierte Partner für die Verwaltung unseres Portfolios? oder: Wie können wir die Verwaltung unseres Portfolios zentralisieren? [mehr]
         
Organisation   Personalentwicklung   Kooperationen & Outsourcing
         
Wie können wir die Zusammenarbeit einzelner Abteilungen effizienter gestalten? Wie können wir die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse optimieren? Welche Organisationsform ist für uns die Richtige? Mit welchen Maßnahmen lässt sich die Arbeitsbelastung einzelner Mitarbeiter und auch ganzer Abteilungen reduzieren? [mehr]
  Überforderung, Stress, Leistungsdruck belasten in den letzten Jahren immer häufiger Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen. Krankheitsbedingte Ausfälle, Personalfluktuation und somit steigende Personalkosten sind die Folge für das Unternehmen. Wie lässt sich die Situation ändern? [mehr]
  Oft suchen Immobilieneigentümer mit einem breit gestreuten Immobilienportfolio regionale Partner, die vor Ort das kaufmännische Objektmanagement oder auch die technische Gebäudeverwaltung eines Portfolios übernehmen. Oder es wird ein Outsourcing-Partner für den kaufmännischen Bereich oder die Objektbuchhaltung und Abrechnung gesucht. [mehr]
         
         
Eine wesentliche Zielsetzung bei der Umsetzung unserer Projekte besteht darin, ein nachhaltiges Vertrauensverhältnis zu unseren Kunden zu entwickeln. Wir freuen uns, wenn wir auch Sie bald einmal persönlich kennen lernen dürfen. ddddd